一年之计在于春,早春三月,万象更新。春节长假一结束,梁山县局便把提振干部职工的精神面貌和工作状态作为开局第一要务,及早部署全年的作风效能建设工作,以提升食品药品监管能力,推动全年食品药品监管工作有效开展。一是抓好干部职工综合知识培训工作。利用3月上旬10天左右的时间,以提高干部职工综合素质和执法监管水平为目的,加强《食品安全法》等法律法规及餐饮服务许可监管等新职能知识培训学习,通过自选题材、自备课件、业务科室主讲等形式,开展春季集中培训活动,全面提高执法监管人员依法行政和履行药品、餐饮服务监管能力。二是部署年度各项目标管理考核工作。对各科室各项具体工作进行细化分工,落实到人,明确岗位人员职责的同时,结合今年的党风廉政建设、精神文明建设、依法行政、政务公开、信息宣传、招商引资等目标管理考核工作,成立领导组和明确具体承办人,使各项工作都有人具体做,各项工作都做在平时,推进机关工作规范化、精细化管理,切实提高工作的履行力、执行力和落实力。三是理清全年食品药品监管工作重点。在总结提炼上年度工作经验的同时,结合国家局与省局食品药品监管工作要求,积极适应新体制和新职能需要,把抓好餐饮服务许可与监管、开展食品药品安全专项整治、加强反腐倡廉制度建设与队伍建设,以及推进依法行政工作等方面重点工作作为全年的中心工作,明确工作重点,理清工作思路,狠抓工作落实,确保高质量地完成全年目标任务。四是提出机关作风效能建设工作要求。按照“巩固、发展、提高、创新、规范”的要求和服务为民、办事便民的原则,进一步规范行政行为,改进工作作风,推进政务公开,提高工作效率和办事透明度,提升服务质量和服务大局意识,努力营造风清气正、快捷高效、科学监管、服务地方经济发展的和谐政务环境。五是完善作风效能建设督查工作机制。设立效能投诉电话,拓宽效能督查渠道,把效能建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,通过集中检查、明查暗访、案件回访等形式,对上下班考勤等机关内部管理制度、首问责任与一次性告知等办事服务制度、行政执法工作纪律和各项目标管理工作的执行情况进行定期督查及通报,以提高作风效能与执法效能,提升食品药品安全保障能力,树立机关和干部队伍良好的社会形象。